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写作思路:
1、简要阐述一下本周已经完成的各项工作。
2、指出工作中的各项不足,以及后续改进方向。
3、对下周工作的部署已经安排做出详细规划。
例会总结
XX年XX月XX日上午,本部门工作例会在1楼办公室在召开。秘书长助理、办公室主任、各营业大区负责人参加会议。
秘书长提出,为了增强工作的计划性,及时总结经验,加强指导,进一步提高工作效率,办公室实行例会制度。每周一上午9:00,各科室负责人参加例会,不准请假。
各科室在参加例会前,要将上周的工作情况及下周的工作计划形成书面材料,在例会上进行汇报。各科室在计划工作时,要敢于自我加压,集中精力、创新思维。
本次例会上,秘书长就学会当前的工作进展情况,做出以下汇总:
一、通报情况。上半年整体业务情况,虽然业绩有所下滑,但在营业人员恪守利益下,利润总额没有下降,反而有部分提升,XX业绩尤为突出。
二、各项活动。秘书长指出负责各项活动的同志,尤其是主抓实验区的同志,要确保及时交流信息和经验,每个人都要坚守岗位把自己的工作做好并且做到位。加强学习。在同一个平台上只要用心就能上升的很快,从而进一步提升业务和文化水平。
这个人在社会中、做一个有心人学习和业务工作相关的知识才能成为一个人物。在同一个平台,同一个环境,同一起跑线上用不同的思维方法去创新工作,开辟一片新天地。
三、服从领导分配、指挥。在认真做好本职工作的同时,要积极参加各项活动,不断吸纳新成果,丰富创新内容。
通过秘书长对例会的改革,我相信在秘书长的带领下,使大家善于思考,更有灵性智慧,学会的明天将更加美好!
扩展资料
一、会议要求:
1、会议发言者的发言内容必须在会前准备好,要紧扣会议主题,并控制好发言时间,不能长篇大论,滔滔不绝,记流水帐,严格按照会议流程给定的时间执行。
2、各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容,若出现没有准备的情况,行政部将给予处罚。
3、全体参会人员必须专心聆听,并做好相关记录。
4、佩戴工作证,着正式工作装。
二、会议期望达到的效果:
1、参会人员踊跃发言,提出工作中的意见及建议、改进的事项,借以提高工作周会的效率,并能疏通及统一与会人员的意见,避免会而不议,议而不决,决而不行的情况出现。
2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针,协调各部门一周内的业务活动。
3、会议得出的结论将在会后及时整理出,交给每位参会人员确认,对会议提出的结论严格执行,并由行政部监督执行进度。
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评论列表(3条)
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